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作者：鑫铭东 人气：1546 发表时间：2019-07-10
吴晓波认为,中国改革开放四十年来,真正推动国家进步的是制造业,并且在这期间制造业经历了以下的四次变革。
全球化的停滞,“中国制造环境十年”终结
1978年以后30年的改革开放,中国成了全球化最大的获益者。过去,中国以廉价的劳动力、低廉的优惠政策,形成制造业巨大的洼地优势,把全世界的产能吸引到了中国。
但现在中国的成本优势结束了,很多工厂搬到了越南、马来西亚等国家,这在一定程度上也意味着全球化的进程在全球范围内终结了。
成本提高+电商冲击,传统产业大规模洗牌
当全球环境发生变化时,在本土市场也在变化。电商的兴起对制造业产生巨大的冲击,渠道环境发生了颠覆性的变化,把制造业和消费者之间的关系非常血腥地切断。
中产阶级崛起,“价廉物美”模式崩溃
过去20年,没有消费者愿意为企业产品的创新买单,导致许多本土企业家面对市场的创新不足。但随着中产阶级的崛起,人们开始愿意为创新、好的产品买单了,“价廉物美”的产品模式崩溃。
移动互联网,制造业、服务业和金融的结构性破坏
今天仍然是巨大变化的时代,移动互联网对制造业、服务业和金融业发生了结构性破坏。未来仍有许多中国传统制造企业会被淘汰掉,离开这个市场。
对于制造业来说,变革并没有就此结束,而是仍在继续,中国产业变革进入下半场的拼搏,转型升级势在必行。而在家居制造业中,定制家居算是转型成功的范例。
转型升级家居制造业未来出路
实际上,家居制造业依靠成本和规模取胜的时代已经过去了,企业需要重新定义真正的核心竞争力,找到未来的出路。那么,未来的家居制造业出路在哪里?出路就是转型升级。
所谓转型,是指制造模式能够摆脱对成本和规模的依赖。
原来的家居制造业拥有两大优势,其一是制造原材料、劳动力和土地成本便宜,国家还有税收减免政策等补贴;其二是工厂规模大,依靠规模形成边际递减效应,这让我们生产一个“茶杯”的成本要比别的国家低得多。但现在这两种商业模式都走不下去了,成本不断提高,并且规模越大的企业可能死得越快。
因此,家居企业的转型要摆脱对成本和规模的依赖,换一种方式去做“茶杯”。
“企业要给‘茶杯’重新定价,这个定价与成本没有关系,而是跟消费者审美、工业设计或者定制化的程度有关系。企业要重新思考自己的核心技术力,产品创新迭代的能力以及无形资产、网络效应等‘护城河’都要重新理解。”吴晓波说到。
升级,是指“茶杯”只卖给某一部分的人,而不是面向全体消费者。
目前中国购买力最强的人群是新中产阶层,约2.5亿人,他们代表是新崛起的理性消费者,也代表着中国家居制造业需求的迭代,而需求端发生的变化推动了供给侧改革,这是十年来中国消费市场发生的最大变化。
在新的市场语境下,如何以新模式去做“茶杯”成为拉开企业间距离的关键。
吴晓波表示,“当一个产业发生剧烈变化的时候,往往是这个行业中成长最快、效率最高的企业改变起来最困难,因为整个逻辑发生了变化。
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